「新型态的『无墙教会』概念，是指教会没有外墙，也没有里墙。注重的不是教堂建筑，而是要扩张神的国度没有限止，我们致力于拆毁中间隔断的墙，勉励每位弟兄姊妹在工作中有好名声就是荣耀神，在职场上发挥影响力，成为影响那有影响力的人。」三一全人教会牧师张泰然说。
牧师张泰然与师母沈美珍2002年自林森南路礼拜堂辞职后，领受圣经路加福音5章1~11节中，耶稣对西门彼得所说：「把船撑开…离开岸边，到水深之处下网捕鱼」的异象。历经1年半的信心生活，在2004年7月信靠顺服主的呼召，在无差会和教会支持的背景下，义无反顾的带领全家前往大陆宣教。
在过去近10年间，张泰然牧师一家人在大陆经历了一段将信仰活在职场与人群中，进而带领人认识神的宣教历程。神把一群来自世界各地爱主、具高科技专业背景，对大陆福音有负担的基督徒放在一起，没有宗派之分、地区之别，有的就是「一主一信一洗一神」，大家一起服事，在真道上同归于一，在爱中建立基督的身体。
当大陆发生512大地震的时候，他带领辅导的团契和小组的弟兄姊妹们迅速整合资源，有效率、快速的集结，在第一时间深入灾区救灾。这不是为了一手救灾、一手拿圣经，要灾民接受援助就要来信耶稣的「条件交换」；而是透过义工们学习耶稣道成肉身、牺牲的爱，让灾民们亲身经历，愿意相信并且跟随主。张泰然说，在大陆时，让他真实体会耶稣的榜样：「他看见许多人，就怜悯他们，因为他们困苦流离，如同羊没有牧人一般。」(马太福音9章36节)
建立真正「无墙教会」以成全弟兄姊妹异象为使命
直到2012年，张泰然牧师一家自大陆返台，不再进入原来教会的体系牧会，也没有应聘进入其他教会，而是按着神的旨意「把新酒装在新皮袋里」，运用大陆宣教的体验开拓新的教会，建立「无墙、职场、宣教的教会」。于是与有志一同的弟兄姐妹共同成立「三一全人发展协会」，又称「三一全人教会」，同时开展璀尼西企业管理谘询公司(Trinity-Asia)，投入个人、家庭、社会三禾场，采取「以教会牧养会众、以协会走入社会，以管理谘询公司面对职场」的策略。
在教会机构成立之初，他们已有共识，希望将弟兄姊妹的奉献用在对外的宣教与慈惠事工上，而非用在建堂或买教会土地的事情上，并尽可能降低人事与行政成本。当时，刚好遇上林裕国弟兄组成基督徒的国际联合办公室，刚开始汇集6家基督徒的中小企业一起共用场地资源，三一全人发展协会因此加入其中。现在已经有8家企业机构，各有独立的小型办公室，中间共用的交谊空间，周间做为办公场地使用，周六、日或晚上，就变身为教会聚会的主堂。
张泰然表示，传统教会往往是教会有异象，大家就跟着教会的异象走，但三一全人教会提倡的「无墙教会」概念，强调「枝子连于葡萄树」：基督是教会的元首，每个弟兄姊妹就是枝子，至于教会则扮演供应者的角色，针对弟兄姊妹从神领受而来的托付或使命，教会汇集所有人力、物力、财力去「成全」，让每个枝子都能向上发展，确实做到「成全圣徒、各尽其职，建立基督的身体」。
具人力资源管理背景的张泰然指出，20世纪的教会，强调家长式、英雄式或雁群式的领导，但21世纪走向团队式、仆人式的领导。因此，不是弟兄姊妹进入教会服事，反过来，应该是弟兄姊妹在哪里服事，教会就支持成全他们，两者是全然相反的走向。
不为教会留一毛钱奉献尽可能给出去
三一全人教会是个成立不到一年半，平均聚会人数只有34人的「微型教会」，但是他们有个心志，不是要教会多大、多兴旺，而是要遵行神的话，把钱给出去、让人走出去。如去年底教会(协会)结余100多万，但弟兄姊妹一致通过，将结余全部奉献支持其他宣教机构或慈惠事工；三一全人发展协会理事长李诚志主张，不要把1千两埋在地底下，教会不留一毛钱，有多少就给出去多少。
张泰然说，如果有很好的福音机构，教会就不需要自己成立，而是用人力、财力支持、成全其他福音机构。在此前提下，他们支持城邦基金会的滨海小学堂专案、华人磐石领袖协会的尼泊尔照亮生命小学专案、磐石福音遍传的乡镇夜市布道专案、OMF的柬埔寨宣教事工、泰国劳工在台福音事工、华人爱与冒险协会在大陆救灾扶贫等事工或群体。
不一样的职场宣教观：信仰要活出来、做出来，而非说出来！
台湾过去谈的职场宣教，仍多主张在职场中开查经班或举办讲座…等，但三一全人发展协会推广的职场宣教，是要在「工作中荣耀神」，将基督信仰和神的真理，在工作中活出来、做出来，而非说出来！
沈美珍认为，真正的职场宣教，是基督徒要在工作上追求卓越，而不是上班过程中，一天到晚在打教会的关怀电话，因为「基督徒的生命要活在人群中」，让人看见基督徒做事的卓越、耐心、专业、关怀别人、有智慧突破困境等，而不是动不动就要拉人进教会，因为如果别人跟你一起工作时很痛苦，和你上教会一定更痛苦。
所以，工作、生活、服事三者不能分开，当信仰在生活中被考验、在工作中被应用、在生命中被活化，基督信仰就发挥极大的影响力。「所以，不应该从教会的角度去谈企业或职场宣教，而是要站在职场的角度谈职场宣教。」沈美珍说。
她举之前喧腾一时的HTC首席设计师窃密案、鸿海高层涉集体拿回扣索贿案为例，凸显出企业真正的问题在「人」，职务再高、企业再大又如何？所有问题都出自人心，如果一个人的品格和价值观错误，有型的资产若没有对的人、对的心态，短视近利下，可能带出更大的灾难。
教会真正要着力的是职场，而非教会本身。因此，三一全人教会背后有一群实力坚强的团队，平时大家各自上班，当有任务时，再以专案方式结合在一起，让教会犹如伸缩自如、自由组合的变形金刚，弹性又灵活，不会被绑在有型的教堂建筑内！
——原文标题《从教会走入社会建立新型态「无墙教会」！》，编辑时有变动