基督徒作生意就和基督徒婚姻一样，一段婚姻并不仅仅因为有两个基督徒结婚就算是基督徒式的婚姻，两个基督徒一样可能用非基督徒的方式过他们的婚姻生活——他们可能没有订下一个盟约，离开父母，在友情上连为一体，二人成为一体（创世记2：24）。非基督徒如果建立了一个这样的盟约也可能有一个基督徒式的婚姻（当然他们自己并不知道这一点）。同样道理，在一门生意中有一个基督徒，或者由基督徒去做生意并不能保证这门生意就是有基督徒样式的生意。基督徒可能存在一种设想，认为“信仰和做生意之间没有关系”，他们把信仰和每天的工作区分开来；对于那些认为做生意只是挣钱的一种方式，而他们的真正兴趣（和事奉）是做教会工作的基督徒来说，这种现象尤其明显。下面十大标志为做生意的基督徒提供了一个全面的看法：
1、是有基督徒在其中还是基督徒在其中施加影响？
大小生意的业主/经理有特别的机遇把他/她的价值观“活出”在自己生意的每一部分里，然而不可忽略的是，即使“低层”的雇员也有施加影响力的空间。例如职员可以用想象，以自己的办公桌为中心，划定一个半径30尺的地方，用祷告的心把它作为自己事奉的“教区”，用不断的祷告去覆盖在这个圈子里的所有人、设施、办公设备和人际交往。
2、产品或服务与神的创造目的相协调。
除了卖淫及贩毒、强取豪夺之类明显犯罪的行业外，在各样工作中几乎没有一种是被魔鬼完全控制以至于基督徒不应该从事的。亚当和夏娃被神呼召做创造之物的祭司，作为托管人和管家“修理看守”（创2：15），而“遍满地面，治理这地”（创1：28）和“管理”（创1：26）的命令则包括了发展和改造这个世界（创4：19-22）。这意味着亚当和夏娃（连同我们所有这些藉着在基督里的新生命重新得回神对人类呼召的人）有着三份全职工作：与神的生命交流，建立新的社会，参与神的创造。
所以和神的创造目的相和谐的产品生产或服务业包括以下范围：农业，林业管理，提供通讯服务，会计和金融服务，令人更美丽的产品，娱乐和游戏产品和服务，生产食品，治理，政zh i和z /-府服务，城镇规划，辅导，医疗服务，教育，传媒，交通运输，会计和股票经纪，销售人寿保险，修理汽车，创作或演奏音乐，制造漂亮的事物，美化环境，制造工具和执法。一个基督徒的经理深知生意的架构对人的影响有好有坏，他/她会满有智慧地去服事人和这架构。
3、生意的目的（或使命）比获得金钱上的利润要更广大高深（尽管其目的包括了获取利润），以至它在某方面对神的国度有所贡献。
一个做生意的基督徒应该满有智慧地界定其生意的使命是什么，并在所有雇员面前持守。使命是指为什么要做这门生意，异象是指我们成长的目标，而价值观是指我们追求异象时的行为准则。和一个非盈利的社团不同的是，生意是必须要赚钱的，利润和生意的关系就如血液和生命的关系一样，每门生意都需要利润来维持生存和发展。没有一个人早上起床会说：“我要为我的血液而活。”但如果我们的血液流光，我们就活不了。那些为赚钱而存在的公司是注定要失败的，公司存在是要服务客户，它们向客户提供价值就是服务客户了，给客户提供的附加价值到了一定地步，客户通常会支付一定的利润。因此利润是正当衡量一家公司为其客户创造价值的根据。没有利润这家公司就不能继续提供服务或增值。基督徒为利润祷告是正当的，但这和“公司存在就是为了赚钱”是两码事。另外，为了神国度的荣耀，基督徒的生意还包括了尊重环境（土壤、树木、空气、人类社区）和分担某种看顾创造的管理职分，而不是蹂躏这个地球。
4、它所提供的产品和服务非常优秀，让人意识到神的国度的存在，引来作见证的机会。
做生意的基督徒竭力追求优秀的产品或服务，令客户感到惊奇；而不是让客户觉得不满足，或只能被迫接受最低级的产品或服务。耶稣让他的门徒思考，和外邦人、税吏相比，他们做得是否更好（太5:43-48）？一家提供卓越服务或卓越产品的公司会令人问“为什么？”——不仅仅因为某人是基督徒就带来作见证的机会，而是做生意的方法与众不同，彰显神国度的荣耀而带来好的见证。一个基督徒商人无论如何清晰表白自己基督徒的身份，或表达自己的为人是如何值得称道，其拖延付款、超额利润、交货慢、没有品质保证、质量差、广告宣传不实、手工差等等，都有失见证。
5、用尊严和尊重对待客户，而不是把客户当作获利的手段。
世俗的一种经营理念是“顾客永远是对的”，但这并不一贯正确。基督徒的生意是把每一位顾客当作值得爱和欣赏的人来看待。不管生意是否成交，都要爱人如己地爱顾客。因为难相处的顾客即使在错了的时候，依然需要爱。旧约圣经有一个很好的榜样，收割的时候要考虑穷人（申24:19-22），要把一些留给其他人。与之相反，那些参与极度竞争（或掠夺性竞争）的生意人是以自己是否能支配别人为出发点，被追求权力和适者生存的观念所驱使，取得商业利益是他们唯一的目标。这样的人内心没有怜悯，生活中也缺乏真诚的人际关系，看待其他人的时候只会从是否对他们有利来对待。发现谁有利可图就讨好他们，发现谁有软肋就要去打败他们。
6、要装备雇员和工人，让他们在生命中发挥更大的潜能，如果他们是基督徒，要装备他们用信、望、爱（林前13:3，帖前1:2-3）去全心全意地工作（西3:22-25）。
现今最让人痛心的情形之一，就是许多基督徒被人看成是“差劲的工人”，因为他们真正的兴趣在于传福音和教会活动。然而，在基督徒的生意中，人应该是努力和全心全意工作的（弗6:7），原因是：
（1）对于我们和这个世界来说工作是好的，工作是在人类犯罪之前神交给人的（创1:26-31，2:15）；
（2）尽管工作已经被罪扭曲玷污（创3:16），但它可以靠着基督得到根本的救赎；
（3）在工作场所也有“十字架”，我们在工作环境中遇见的挑战为我们提供了一个实际的场所，使我们得以成圣（西3:25，帖后3:6-13）；
（4）工作是我们得蒙呼召的一部分（弗4:1），要我们为神的荣耀生活（弗1:12，14），去分享基督对所有被造之物有目的的管治（弗1:22，2:10），这呼召可以在任何地方表现出来（林前7:17，20）；
（5）工作是否成为属基督的，不在于这门工作的信仰特征，甚至不在于这门工作是“帮助别人”的一门事业，而在于信，望，爱；
（6）工作是操练爱的一种实际方法，因为我们可以以工作供养自己，供养我们所爱的人，可以有余去帮助那些有需要的人（弗4:28；帖前4:12）；
（7）耶稣是我们的老板（弗6:5-9；西3:23），一位基督徒雇主把和每一位雇员的交往看作是装备雇员的机会，籍此雇员可以得到培训、鼓励、进步、提高，发挥他/她的潜能。遵循这个原则，许多基督徒的生意就会把相当多的一部分利润用在雇员培训和发展方面。