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教会传承及倍增领袖的五大信念

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【奥斯卡?默里牧师在2013领袖高峰会中分享「病毒式领导:如何倍增你的领袖」。(摄影/记者陈晓玫)】

无论教会大小,每位领袖都得思考传承课题,究竟该如何寻找接棒领袖?面对教会牧养必修的传承课,来自非洲奈洛比教会的奥斯卡?默里(OscarMuriu)在2013领袖高峰会中,分享自身经验「病毒式的领导:迅速倍增你的领袖」,帮助每位领袖以更长远的眼光及作法经营事工。

自1952年在肯亚建立奈洛比教会以来,他所带领20几人的地方教会不断成长。不仅在第一年增长4倍,第二年更倍增至数百人规模,至此教会成长开始停滞,问题不在于「收割的庄稼」变少,而是教会的领导力有限,成为阻碍成长的关键。

为此,奈洛比教会不仅确立严密的领袖训练计划,也朝着在世界与非洲各地植堂的异象不断迈进。目前奈洛比教会在非洲及各大洲牧养超过1万4千人,训练超过5百名实习生,每个人都要先接受1~2年的训练,按照包含实习生、实习传道、事工助理等8个层级的领袖培育计划不断学习、成长。

根据数十年的经验,奥斯卡?默里将教会传承、领袖培育事工要点浓缩为5大重要信念:

一、要训练更多的「收割工人」

「于是对门徒说:要收的庄稼多,做工的人少。所以,你们当求庄稼的主打发工人出去收他的庄稼。」─马太福音9章37~38节

奥斯卡?默里引用此段经文指出,收获的多寡并不是教会要担忧的问题,重点是有多少领袖可以「收庄稼」。就像耶稣布道的方式,从来不是「亲自下田拼命收割」,而是找出12位领袖,长时间陪伴、贴身带领和教导他们。但现代人所采用的方式完全相反,容易自己埋头苦干,即使精力耗损还停不下来。

「如何判断一个人是否为优秀的领袖,就看他离开后留下多少影响力!」当一位好的领导者精疲力竭,无法继续走下去时,身边通常会有其他领袖可以接续手上的工作。

二、要为将来的世代而活

「神啊,我到年老发白的时候,求你不要离弃我!等我将你的能力指示下代,将你的大能指示后世的人。」─诗篇71章18节

每个人的成长过程较容易关注同侪的发展和现况,然而如果只跟着自己的世代成长、变老、死去,心中的异象也会随着自己消失,唯一延续它的方法就是投资在下一个世代!

奥斯卡?默里29岁时已注意到这点,开始着手培育身边22岁的年轻人,利用超过一整年的时间,陪伴与教导他们。目前在奈洛比教会和国外分堂,有近2百人接受这样的培育,每位牧者就像一个「领袖引擎」,每人平均带领5位年轻领袖,推动教会整体的前进。

三、祈求神给你70位年轻领袖

「…耶和华对摩西说:你从以色列的长老中招聚70个人…我要在那里降临,与你说话,也要把降于你身上的灵分赐他们,他们就和你同当这管百姓的重任,免得你独自担当。」─民数记11章10~17节

圣经中,摩西身负领袖重任,过于愁苦,不仅向神说:「你为何苦待仆人?」甚至说出「求你立时将我杀了」这样的气话。这样的光景,可能也是许多负荷超载的主工人心情写照。

就像上帝为摩西分赐恩膏给其他70个人,每位教会牧者也应该要努力寻找身边同样领受呼召、有恩赐及热情又爱主的年轻领袖。他鼓励每位领袖和他一样先向神求问身边是否有合适人选,然后列下重要「黑名单」,求神带领他们进入服事。

四、深植「5种爱」

「你要尽心、尽性、尽意、尽力爱主─你的神。其次就是说:要爱人如己。再没有比这两条诫命更大的了。…」─马可福音12章30~33节

奥斯卡?默里认为,领袖应该要协助年轻领袖培养尽心、尽性、尽意、尽力、爱人「5种爱」,并深植在自己的生命里面。

这5种爱展现在生命建造的不同面相上分别是:性格(尽心)、信念(尽性)、理解(尽意)、能力(尽力)、怜悯(爱人)。当我们追求这5种爱时,也是在这5个面向上学习更像耶稣;要向年轻领袖传递这5种爱的方式有很多种,可以用专题分享,或透过服事过程的身教。

五、绝不单独服事

「他们见彼得、约翰的胆量,又看出他们原是没有学问的小民,就希奇,认明他们是跟过耶稣的。」─使徒行传4章13节

从圣经记载发现:耶稣对门徒深刻的影响力。和耶稣布道的那3年相比,每个牧者一周若只陪伴门徒3小时,换算后得花上60年才能达到相同的时数,更不用说朝夕相处所带来的影响力。

奥斯卡?默里鼓励每位牧者不要单打独斗,抓住每个把年轻的领袖带在身边的机会,就像他到世界各地演讲或服事,一定有至少3个年轻领袖随行。

目前,奈洛比教会已培育出500名实习传道,跟随该教会的异象,透入当地的爱滋病患福音事工;还有许多年轻同工朝他所领受的异象迈进,期待在非洲和世界各地植堂,在2020年前达到300个海外堂点。

——原文标题《肯亚教会病毒式领导迅速倍增你的领袖》,编辑时有变动